減価償却

お金が「消える」わけじゃない？お兄ちゃんに教わる「減価償却」のキホン

【ひより】 ねえねえ、お兄ちゃん。ちょっと聞いてもいい？さっきまで大学の経済学のレポートを書いてたんだけど、「減価償却（げんかしょうきゃく）」っていう言葉が出てきて……。漢字ばっかりで難しそうだし、調べても「資産の価値を分割して〜」とか難しい説明ばかりで、全然イメージがわかないんだよね。

【智宏】 ああ、減価償却か。確かに、初めて聞くと「お金が減るの？償却って何？」ってなるよね。でも、これは経済やビジネスを理解する上では避けて通れない、すごく合理的で面白い仕組みなんだよ。よし、ちょうど僕も一息つきたかったところだし、ひよりにも分かるように説明してあげよう。

【ひより】 わあ、助かる！さすが頼りになるお兄ちゃん。じゃあ、まずはキッチンで美味しいお茶を淹れてくるから、その間に準備しておいてね。

【智宏】 はいはい。お茶、楽しみにしてるよ。

減価償却は「大きな買い物を小分けにする」ルール

【智宏】 さて、お茶も届いたことだし、本題に入ろうか。ひより、例えばひよりがバイト先のカフェのオーナーだとして、新しく120万円もする最高級のエスプレッソマシンを買ったと想像してみて。

【ひより】 えっ、120万円！？高い……。私のバイト代何ヶ月分だろう。

【智宏】 そうだね。じゃあ、そのマシンを買った月に、いきなり「今月は120万円の経費がかかりました！」って計算したらどうなると思う？

【ひより】 うーん、その月は大赤字になっちゃいそう。でも、エスプレッソマシンって1ヶ月で壊れるものじゃないよね？来月も再来月も、何年も使うはずだし。

【智宏】 その通り！そこがポイントなんだ。そのマシンはこれから何年も使って、お店に利益をもたらしてくれるものだよね。なのに、買った月だけに全額のコストを押し付けるのは、家計簿や経営の成績表としては不自然だと思わないかい？

【ひより】 確かに……。使っている間はずっと、そのマシンの恩恵を受けているわけだもんね。

【智宏】 だから、「使っている期間に合わせて、代金を分割して費用にしていこうよ」というのが減価償却の考え方なんだ。例えば、そのマシンが6年使えるとしたら、120万円を6年で割って、毎年20万円ずつ「使った分の費用」として計上していく。これが「減価償却」の正体だよ。

【ひより】 なるほど！「買ったときに全部払う」んじゃなくて、「使っている期間でコストを分担する」ってことなんだね。

「耐用年数」と「価値の減少」

【ひより】 でもお兄ちゃん、何年で割るかってどうやって決めるの？適当に「100年使う！」って言えば、毎年の費用をすごく安くできちゃう気がするんだけど……。

【智宏】 ははは、鋭いね。でも、残念ながらそうはいかないんだ。勝手に決められると税金の計算がバラバラになっちゃうから、国が「この道具なら何年」という基準をあらかじめ決めているんだよ。これを「耐用年数（たいようねんすう）」と言うんだ。

【ひより】 国が決めてるんだ！厳しいなあ。

【智宏】 例えば、パソコンなら4年、一般的な自動車なら6年、鉄筋コンクリートのマンションなら47年……という風に細かく決まっている。時間が経つにつれて、物の価値は少しずつ下がっていくよね？古くなったり、性能が落ちたり。その「価値が減った分」を、毎年計算していくイメージだね。

【ひより】 「減価」って、「価値が減る」っていう意味だったんだね。ようやく言葉の意味が繋がってきたかも！

【智宏】 その通り。そして「償却」は、その減った価値を費用として処理することを指すんだ。

二つの計算方法：コツコツか、最初にガッツリか

【智宏】 ここで少しだけ、数学的な話……というか、計算方法の話をしてもいいかな？

【ひより】 う……お兄ちゃんの「数学モード」はちょっと怖いけど、短めにお願いします。

【智宏】 大丈夫、簡単だよ。減価償却には主に二つの計算方法があるんだ。

定額法（ていがくほう）：毎年、同じ金額を費用にする方法。
定率法（ていりつほう）：最初は多めに、徐々に金額を減らしていく方法。

【ひより】 定額法は分かりやすいね。さっきのエスプレッソマシンの例みたいに、毎年20万円ずつってことでしょう？

【智宏】 そう。計算が楽だし、計画も立てやすい。一方で定率法は、機械や車みたいに「買った直後が一番価値が下がるし、使い倒すよね」っていうものに向いている。数学的に言うと、残っている価値に対して一定の割合を掛けていくから、グラフにすると最初は急で、だんだん緩やかになる曲線を描くんだ。

【ひより】 ふーん。なんだか、お兄ちゃんの理屈っぽさが全開になってきた気がするけど……要するに、「どうやって費用を分けるか」にもルールがあるってことだね。

【智宏】 その理解で十分だよ。

お金は減らないのに「費用」になる不思議

【ひより】 ねえ、お兄ちゃん。一つ不思議なことがあるんだけど。減価償却費として毎年20万円を計上するときって、実際にお財布から20万円が出ていっているわけじゃないよね？

【智宏】 お、そこに気づくなんて、ひよりにしては冴えてるじゃないか。

【ひより】 「にしては」は余計だよ！

【智宏】 ごめんごめん（笑）。でも、そこが一番大事なポイントなんだ。減価償却費というのは、「実際にお金（キャッシュ）は出ていかないけれど、帳簿上の利益を減らすことができる費用」なんだよ。

【ひより】 えっ、それって……もしかして、すごくおトクなの？

【智宏】 いいところに目をつけたね。利益が減るということは、その分、かかる「税金」が安くなるということなんだ。実際の手元にはお金が残っているのに、計算上は「費用がかかりました」と言える。これがビジネスにおいて、設備投資が推奨される理由の一つでもあるんだよ。

【ひより】 へえ〜！難しい仕組みだと思ってたけど、なんだか魔法みたい。でも、最初にお金は一括で払っているんだから、トータルでは同じことなのかな？

【智宏】 その視点も正しい。だけど、「いつ、いくらのお金が手元にあるか」というキャッシュフローの管理においては、この減価償却の理解が不可欠なんだ。新しい機械を買って、数年かけてその機械が生み出した利益で、次の新しい機械を買うための資金を貯めておく……。減価償却には、そういった「資金の準備」という側面もあるんだよ。

政治や経済のニュースがもっと楽しくなる？

【ひより】 お兄ちゃんの説明を聞いてたら、なんだか「減価償却」が身近に感じてきたよ。これ、私のブログで取り上げているような、国の経済政策とかにも関係あるのかな？

【智宏】 大ありだよ。例えば、政府が「企業をもっと応援しよう」と思ったとき、「即時償却（そくじしょうきゃく）」っていうルールを作ることがある。「本来なら数年かけて費用にするものを、今年は特別に全額一気に費用にしていいよ！」っていう特例だね。

【ひより】 あ、それって、企業は税金が安くなるから、今のうちに新しい設備を買おうって思うよね！

【智宏】 そう！そうやって投資を促して、景気を刺激しようとするんだ。「減価償却」という仕組みを理解しているだけで、ニュースで「投資減税」なんて言葉が出てきたときに、「ああ、あれのことか」ってピンとくるようになるはずだよ。

【ひより】 なるほどね……。「ただのお金の計算」じゃなくて、世の中を動かすためのツールにもなってるんだ。なんだか、今日の私はいつもより少しだけ賢くなった気がする！

【智宏】 それは良かった。ひよりのレポートが上手くいくことを祈ってるよ。あ、そうだ。賢くなったついでに、僕の分のお茶のおかわりも淹れてくれないかな？

【ひより】 えー、それは減価償却できない「労働」だね（笑）。でも、お兄ちゃんのおかげでレポートが終わりそうだから、特別に美味しいお茶を淹れてあげる！

【智宏】 ……「労働の減価償却」なんて言葉はないんだけどな。まあ、お茶はありがたくいただくよ。

【ひより】 ふふっ。さて、今日のブログのタイトルは何にしようかな？「お兄ちゃん、理屈っぽいけど教え上手！」にしようかな（笑）。

【智宏】 ……それは勘弁してほしいな。